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グラスティの開催するセミナーをご案内いたします。
【セミナー詳細】
～老舗企業から学ぶ永続性の条件～
「環境変化に適応し続けるための経営資源の活かし方」―見えざる資源と見える資源―
日本は老舗企業の宝庫といわれています。それは、時代を超えて変革を続け、環境の変化に柔軟に対応してきたからです。顧客を維持・創造し、従業員満足を高め、成長し続ける会社であり続ける組織、トップのリーダーシップとはどのようなものか。
数百年もの間、数々の危機を乗り越え、今も輝き続ける企業の研究から学ぶ「永続性の条件」をもとに、次世代に託す後継者や経営幹部の役割、さらには｢見えざる資源｣と「見える資源」の継承と活用の観点から、事業継承のヒントを探っていきます。
六本木ヒルズ森タワー49階
第１部Part1 老舗企業から学ぶ永続性の条件
～老舗企業は数々の危機をどう乗り越えてきたのか～
基調講演およびパネルディスカッション
講師：飯盛 義徳（いさがい よしのり）氏
(慶應義塾大学総合政策部准教授、ファミリービジネス学会理事)
飯盛 義徳（いさがい よしのり）氏
慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士課程修了。博士（経営学）。2008年よりファミリービジネス研究チームを立上げ、ファミリービジネス企業の取材、ファミリービジネスのケース教材開発（日本初）などを行っている。日本のファミリービジネス研究の第一人者。
第１部Part2 環境の変化に対応する組織と幹部の役割
平林秀樹（株式会社グラスティ 代表取締役）
山下幸彦(株式会社グラスティ コンサルタント)
第２部 資産「事業継承」の考え方
講師：村上 直樹（むらかみ なおき）氏
（株式会社新日本経済不動産評価研究所 代表取締役 所長）
鳥屋多可三（株式会社グラスティ プロデューサー）
〒150-0042 東京都渋谷区宇田川町2-1 渋谷ホームズ509号室
TEL：03-5459-3918 FAX：03-5459-3919
URL：www.grasty.jp E-mail：info@grasty.jp
セミナー事務局 担当：仲野・五味
日本のファミリービジネス特有の問題点の解決策（仕組み・仕掛け）をコンサルティング
「チームIQ」の高い組織構築のための調査と解決策(仕組み・仕掛け)をコンサルティング
「成果を出す行動がとれない」など組織の問題を感情・行動の両面から分析し真因を特定
管理のための人事制度ではなく、組織力を高めることを支援する「人事制度」を設計提案
6つのリーダーシップスタイルへの理解を促し組織特性と状況に合わせた行動につなげる
理念や価値観の浸透プロジェクトを支援する映像ツールの企画制作
■グラスティの運営するアパレル事業
